Motivierende mitarbeiter zu üben: verlust kann effektiver sein als gain-anreize


Motivierende mitarbeiter zu üben: verlust kann effektiver sein als gain-anreize

Arbeitgeber mit Arbeitsplatz-Wellness-Programmen, die Mitarbeiter dazu ermutigen, körperlich aktiver zu werden, können an einer Studie interessiert sein, die finanzielle Anreize für gleiche Beträge findet, können unterschiedliche Ergebnisse liefern - je nachdem, wie sie gestaltet sind. Als Motivator der Übung scheint es Angst zu verlieren Geld funktioniert besser als die Möglichkeit, es zu gewinnen.

Die Forscher sagen, ihre Ergebnisse zeigen, dass das Potenzial, einen Lohn zu verlieren ist ein stärkerer Motivator für die Arbeitnehmer mehr zu üben.

Die Studie - von der Perelman School of Medicine an der University of Pennsylvania in Philadelphia - erscheint in der Annalen der inneren Medizin .

Es stellt fest, dass die Anreize einer Organisation, die körperliche Aktivität bei übergewichtigen und fettleibigen Mitarbeitern zu erhöhen, effektiver waren, wenn sie als monetäre Belohnungen umrissen wurden, die verloren gehen könnten, anstatt als Chancen, die gleichen Geldmengen zu gewinnen.

Während die meisten Menschen wissen, dass körperliche Aktivität ist gut für die Gesundheit, mehr als die Hälfte der amerikanischen Erwachsenen nicht die empfohlene Leitlinie von 2,5 Stunden moderate Intensität Aerobic-Übung (wie zügiges Gehen) eine Woche.

Mitre S. Patel, führender Autor der neuen Studie und Assistant Professor für Medizin und Health Care Management, sagt:

"Arbeitsplatz-Wellness-Programme zur Steigerung der körperlichen Aktivität und andere gesunde Verhaltensweisen sind auch immer beliebter geworden, aber es gibt einen Mangel an Verständnis darüber, wie man Anreize in diesen Programmen zu entwerfen."

Prof. Patel schlägt den Arbeitgebern vor, Prinzipien aus der Verhaltensökonomie zu nutzen - wie etwa die Verlustvorkehrung -, um die Angestellten anzuregen, körperlich aktiv zu werden.

Die Studie vergleicht verschiedene Möglichkeiten, denselben Anreiz zu gestalten

Für ihre Studie - als randomisierte kontrollierte Studie konzipiert - die Forscher eingeschrieben 281 Übergewicht und fettleibige Mitarbeiter (Body Mass Index - BMI - von 27 kg / m 2 Oder mehr) aus einer einzigen Organisation und gab ihnen das Ziel, 7.000 Schritte pro Tag für die 26 Wochen des Prozesses zu erreichen.

Die Forscher erklären, dass 7.000 Schritte pro Tag etwa 40% mehr als die 5.000 Schritte pro Tag, dass amerikanische Erwachsene im Durchschnitt erreichen. Die Teilnehmer konnten ihre Fortschritte auf einer App verfolgen, die im Hintergrund auf ihren Smartphones lief.

Für die ersten 13 Wochen wurden die Teilnehmer nach dem Zufallsprinzip einer von vier Gruppen zugeordnet: eine Verstärkungs-Anreizgruppe, eine Lotterie-Anreizgruppe, eine Schadensanreizgruppe und eine Kontrollgruppe. Die Kontrollgruppe erhielt keine finanziellen Anreize zur Erreichung des Ziels.

Die Teilnehmer der Gewinn-Anreiz-Gruppe erhielten $ 1,40 für jeden Tag erreichten sie das Ziel ($ 42 pro Monat), während die Teilnehmer der Lotterie-Anreizgruppe in einer täglichen Lotterie jeden Tag, an dem sie ihr Ziel trafen (der Preis gemittelt auf $ 1,40 pro Tag, dass die Ziel wurde erreicht).

Die Teilnehmer in der Schaden-Anreiz-Gruppe wurden $ 42 zu Beginn eines Monats gegeben und dann hatte $ 1,40 weggenommen jeden Tag sie nicht ihr Ziel zu erreichen.

Für die zweiten 13 Wochen erhielten die Teilnehmer weiterhin Feedback und Fortschrittsberichte über ihre Smartphones, wurden aber keine Anreize angeboten.

Incentive gerahmt als Verlust der Belohnung bekam bessere Ergebnisse

Die Ergebnisse zeigten, dass die Gain-Incentive-Gruppe (die $ 1,40 für jeden Tag erreichte sie ihr Ziel erreichten) und die Lotterie-Anreizgruppe (Lotterie-Chance, $ 1,40 für jeden Tag zu gewinnen, an dem sie ihr Ziel erreichten) nicht besser als die Kontrollgruppe (keine Anreize).

In diesen drei Gruppen erreichten die Teilnehmer ihr tägliches Ziel 30-35% der Zeit.

Allerdings hat die Schaden-Anreiz-Gruppe (die $ 1,40 weg von ihrem $ 42 monatlichen Topf genommen hatte, jedes Mal, wenn sie es versäumten, ihr tägliches Ziel zu erreichen) viel besser als die anderen drei Gruppen: Sie erreichten ihr tägliches Ziel 45% der Zeit. Dies entspricht einer Steigerung um fast 50% gegenüber den anderen Gruppen.

Sogar 3 Monate nachdem es keine Anreize gab, nahm die überwiegende Mehrheit der Teilnehmer (96%) immer noch an dem Programm teil, beachten Sie die Autoren, die sagen, dass dies zeigt, wie Smartphones helfen können, solche Programme in großem Maßstab zu implementieren.

Die Autoren kommen zu dem Schluss, dass, wie Sie einen finanziellen Anreiz beeinflussen, seinen Erfolg beeinflusst, als Senior-Autor Kevin G. Volpp, Professor für Medizin und Health Care Management, erklärt:

Unsere Erkenntnisse zeigen, dass das Potenzial, eine Belohnung zu verlieren, ein stärkerer Motivator ist und unser Wissen über das Verständnis der finanziellen Anreize zur Förderung der Mitarbeiterbeteiligung in Wellnessprogrammen hinzufügt."

Mittlerweile können Arbeitgeber, die sich ausschließlich auf die Messung von BMI verlassen, um den Gesundheitszustand der Mitarbeiter zu beurteilen, gut daran tun, ihre Politik zu überprüfen. Medical-Diag.com Kürzlich berichtet, wie Forscher fordern einen Halt in der Verwendung von BMI als ein Maß für die Gesundheit.

Ein Papier in der Internationale Zeitschrift für Fettleibigkeit Beschreibt eine Studie, die von der University of California-Los Angeles geführt wird, die zeigt, wie 75 Millionen gesunde Amerikaner als ungesund nach ihrem BMI-Status falsch klassifiziert sind.

General Agreement on Tariffs and Trade (GATT) and North American Free Trade Agreement (NAFTA) (Video Medizinische Und Professionelle 2021).

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